采購數字化
數字化技術近年來飛速發(fā)展，正在顛覆傳統(tǒng)采購業(yè)務。智能與洞察成為核心競爭力，庫控為助力企業(yè)實現降本增效，將采購部門打造成企業(yè)新的價值創(chuàng)造中心，提出多項方案幫助企業(yè)進行采購數字化轉型。
采購透明化
通過歷史數據分析，定制化在線商城，實現云端采購。
企業(yè)物料數據進行標準化處理，管理者可通過系統(tǒng)實時了解全方位的信息資源。
提供多維度報表與合理化建議，實現共享，助力工廠MRO管理采購透明化。
采購高效化
企業(yè)所有的采購操作都將在云端進行，物料尋源、詢價、下單一鍵搞定。
通過完善歷史支出數據庫，實現供應商信息、價格和成本的完全可預測性，優(yōu)化尋源戰(zhàn)略并為決策制定提供預測和洞察，
從而支持尋源部門完成年降本計劃，持續(xù)節(jié)約采購成本。
采購定制化
從客戶需求的實際出發(fā)，結合十余年上百家公司的服務經驗，庫控可為不同需求類型的企業(yè)提供MRO供應鏈咨詢與診斷，
定制符合企業(yè)采購降本的最優(yōu)方方案，助力企業(yè)高效生產，最大化的實現企業(yè)降本增效。
成功案例展示：
采購成本逐年增加，該企業(yè)僅用一年使間接物料采購總成本降低8%，訂單作業(yè)量減少70%
企業(yè)物料浪費嚴重，現代管理使物料的使用費用降低約12%
